Experiência socialista com as notas da sala de aula
Recebi por e-mail do meu amigo Laércio (autor não citado)
Um professor de economia na universidade Texas Tech disse que ele nunca reprovou um só aluno antes, mas tinha, uma vez, reprovado uma classe inteira.

Esta classe em particular insistia que o socialismo realmente funcionava: ninguém seria pobre e ninguém seria rico, tudo seria igualitário e 'justo'. O professor então disse, "Ok, vamos fazer um experimento socialista nesta classe. Em vez de dinheiro, usaremos suas notas nos testes."

Todas as notas seriam concedidas com base na média da classe e,portanto, seriam 'justas'. Isso quis dizer que todos receberiam as mesmas notas, portanto, ninguém repetiria. Isso também quis dizer, claro, que ninguém receberia um A...

Depois que a média das primeiras provas foi calculada, todos receberam B. Quem estudou com dedicação ficou indignado, mas os alunos que não seesforçaram ficaram muito felizes com o resultado.

Quando o segundo teste foi aplicado, os preguiçosos estudaram ainda menos - eles esperavam tirar notas boas de qualquer forma. Aqueles que tinham estudado bastante no início resolveram que eles também se aproveitariam do trem da alegria das notas. Portanto, agindo contra suas tendências, eles copiaram os hábitos dos preguiçosos. Como um resultado, a segunda média dos testes foi D.

Ninguém gostou.

Depois do terceiro teste, a média geral foi um F.

As notas não voltaram a patamares mais altos, mas as desavenças entre osalunos, buscas por culpados e palavrões passaram a fazer parte daatmosfera das aulas daquela classe. A busca por 'justiça' dos alunos tinha sido a principal causa das reclamações, inimizades e senso de injustiça que passaram a fazer parte daquela turma. No final das contas, ninguém queria mais estudar para beneficiar o resto da sala.

Portanto, todos os alunos repetiram... Para sua total surpresa.

O professor explicou que o experimento socialista tinha falhado porque ele foi baseado no menor esforço possível da parte de seus participantes. Preguiça e mágoas foram seu resultado. Sempre haveria fracasso na situação a partir da qual o experimento tinha começado.

"Quando a recompensa é grande", ele disse, "o esforço pelo sucesso é grande, pelo menos para alguns de nós. Mas quando o governo elimina todas as recompensas ao tirar coisas dos outros sem seu consentimento para dar a outros que não batalharam por elas, então o fracasso é inevitável.

Hoje é aniversário do vô Antonio
Meu pai faz 74 anos.
O filho mais velho do nonno Paulo ia ser padre. Foi ao Seminário Diocesano de Lages-SC, ficou um tempo bom e voltou professor. Sorte minha ele não ter sido padre porque provavelmente vocês não estariam lendo essas linhas. Como professor tinha várias bandeiras, mas uma em particular era destaque: ser contra o fumo. Uma geração inteira de seus alunos de primário (esse era o nome do que é hoje 1a. a 4a. série) não fumam. Quando ficava sabendo que alguem tinha experimentado um cigarro providenciava um castigo. Consistia em escrever centenas de vezes a frase "Não devo fumar". No futebol onde era conhecido como Bazejão, foi zagueiro. Líder comunitário ajudou a fundar o Sindicato dos Trabalhadores Rurais onde eu comecei  trabalhar aos 10 anos. Muitas outras coisas eu poderia escrever aqui. Hoje, aos 74 anos trabalha com comércio, vendendo alimentos para animais de todos os tamanhos. Parabéns "seo" Antonio. Seus filhos, netos e bisnetos desejam felicidades. 

O que vai para o lixo?
Como estão nossos armários?

No dia 04/01 logo cedo, ao passar pelo container de lixo do prédio onde moro, uma caixa me chamou a atenção. Eram mais de vinte fitas K7 (todos sabem o que é isso?), novinhas. Notei que os rótulos demonstravam tratar-se de gravação de aulas de direito. Provavelmente de alguém que gravou conteúdos para um concurso público. 
Fiquei pensando sobre a obsolescência de um modo geral. Recolhi uma das fitas e levei pra casa. Mas aí o problema. O único equipamento que tenho em casa capaz de "tocar" fitas está com defeito. Aliás toca-fitas era um acessório desejado nos nossos carros. Acabou. Hoje vivemos a era do mp3. O que virá depois disso?

Livro: O Verdadeiro Poder.
Vicente Falconi

Minha primeira leitura de 2010 está valendo a pena. Falconi, guru brasileiro que se tornou respeitado pela gestão da qualidade, aborda gestão de uma forma muito prática. Logo no início ele fala por que falhamos como gestores:
a) Não colocamos as metas certas (ou não definimos nossos problemas de forma correta);
b) Não fazemos bons Planos de Ação, seja porque desconhecemos os métodos de análise, seja porque não temos acesso às informações necessárias (falta conhecimento técnico).
c) Não executamos completamente, e a tempo, os Planos de Ação;
d) Podem ocorrer circunstâncias fora do nosso controle (que não constaram em nossos planos).

De início me ocorreu uma indagação: Quando falho como gestor, quais as causas predominantes? Fiz uma rápida retrospectiva dos últimos cinco anos e concluí que foi uma mistura das três primeiras causas, com predominância para a letra b. E você, caro leitor, quais as causas ?

Liderança  - Desafios para 2010.
O ano que se inicia é singular 

Pela primeira vez na história recente o Brasil aparece como importante protagonista no jogo econômico mundial. Uma dos conseqüências disso é que os maiores competidores globais estão vindo para cá. Segundo artigo de Vicky Bloch no jornal Valor Econômico (04/01), isso significa que haverá muito mais gente competente, com experiências bem sucedidas em vários países, disputando o seu cliente aqui e também o seu emprego de hoje. O jogo terá outros patamares de resultado, principalmente com relação a ser competitivo de modo sustentável. Ainda segundo Bloch, liderança sustentável é aquela que entrega resultados excepcionais sem deixar um rastro de mortos e feridos pelo caminho. Provavelmente a chave do sucesso dos líderes está na possibilidade da construção de uma estratégia de crescimento dos outros que estão em sua volta, tendo despreendimento, generosidade e confiança em si e nas pessoas. Saber ser líder efetivo e sustentável e não simplesmente um chefe bonzinho. Não será fácil em situações de muita pressão que o Brasil passará a viver mais intensamente. 

Tecnologias obsoletas e que podem sumir em 2010.
Existem algumas tecnologias que resistem ao tempo, mas outras podem sumir rapidamente.

Nesse momento de ano novo é comum pensarmos em coisas novas para fazer. E as coisas velhas? Algumas tecnologias estão obsoletas mas ainda resistem. Será que vão passar 2010? Vamos lá:
Telefones fixos: cada vez mais as pessoas estão substituindo seus telefones fixos por celulares. Comece a pensar quantas vezes você liga para a casa de uma pessoa no telefone fixo. Além do mais eles não recebem mensagem de texto.
Locadoras de Filmes: Alguns dizem que o formato de Alta Definição (HD) Blue-hay pode dar um alento às locadoras, mas eu acredito que o futuro da locação é on-line pela internet.
Acendedor de cigarro em carros: os carros vem com o buraco mas sem o acendedor, vocês já notaram? (Tecnologia de 1920).
CD de músicas: As lojas de discos estão revivendo vendendo outros objetos e discos de vinil.
Aparelho de Fax: melhor escanear documentos e mandar anexo ao e-mail.
Fonte: COMPUTERWORLD.

Feliz Natal e sucesso no ano novo
Desejos de minha família: Rômulo, Lorenzo e Heitor (netos). Débora, Ana Paula e Evelise (filhas). Eu e Carol, minha esposa.

O sexto sentido já existe por meio de máquinas e alta tecnologia

Vejam a fascinante criação do Media Lab que foi apresentada no TED 2009 (USA).

A palestra dura somente 8 minutos e tem legendas em português. LINK AQUI.

Em tempos de fracasso da COP 15, muita gente faz e acontece
TEDxSP, visões criativas sobre como o Brasil pode contribuir com o mundo agora.

O  vídeo de Paulo Saldiva traz uma visão simples sobre um problema complexo: poluição. Ele discorre sobre a discriminação que atinge os menos favorecidos em relação aos efeitos da degradação do meio ambiente. Vela a pena (16 minutos). Clique aqui para aprender com Paulo Saldiva.

A criatividade pode vir de qualquer lugar
TEDxSP, uma oportunidade fascinante do contato com a inovação.

Já escrevi aqui nesse espaço sobre o TEDxSP. Nas últimas semanas vários vídeos (TEDTalk) foram disponibilizados. Um dos " palestrantes" que mais me impressionou foi o Jarbas Agneli, com sua música criada a partir de uma foto. São somente cinco minutos. Não deixe de ver. Link aqui.

As organizações precisam seguir os esportes>
Qualquer esporte de alta performance treina mais do que joga.

Na semana que passou tivemos a oportunidade de ser o facilitador de mais uma turma de Desenvolvimento Gerencial na CAPES/MEC (veja imagem abaixo). Vários temas de grande profundidade foram discutidos e no final o grupo saiu bastante instigado a aplicar na prática o que foi vivenciado. Um dos assuntos trabalhados foi o desenvolvimento permanente das pessoas e das equipes.
Em qualquer esporte, o talento por si só não e suficiente. É preciso muito treinamento para se perseguir a vitória. Nas organizações, infelizmente, o treinamento é deixado em segundo plano. Sem treino não há desempenho. A pergunta básica é: Qual o esforço de treinamento proporcional ao desempenho esperado? É certo que não podemos treinar mais do que jogar. Permanece a pergunta: quanto % do seu tempo você dedica a treinamento? Quanto mais treino, maior o desempenho.

A primeira universidade sul-americana pertencente a um clube>
River Plate da argentina foi autorizada a funcionar com sua universidade..

A preocupação com a gestão é grande em todos os segmentos. No esporte não é diferente. Em todos os cantos temos carência de gestores especializados. O tradicional time River Plate, da Argentina, resolveu agir. Criou o Instituto de Desportos River Plate e já conseguiu autorização do Ministério da Educação para implantar dois cursos superiores. Um dos cursos será "Economia e Administração dos Esportes" com licenciatura em Gestão dos Esportes e Marketing Esportivo. O outro curso é de Educação Física. As duas novas faculdades iniciarão suas atividades em Março de 2010 e já estão providenciando seus vestibulares. Parece que aqui no Brasil ainda não despertamos para isso apesar da Copa do Mundo 2014 e das Olimpíadas em 2016.
Veja a notícia completa aqui.

O memorável caso das melancias>
Restabeleça-se o BOM SENSO na Justiça Brasileira.

Observo com entusiasmo a atuação do CNJ-Conselho Nacional de Justiça na busca pela modernização da atuação de todas as instâncias da Justiça (com J maíusculo) no Brasil. Particluarmente aprecio as preocupações em implementar uma cultura de "Justiça por Resultados". Hoje encontro das folhas uma matéria de Maria Clara R.M. do Prado defendendo a necessidade do bom senso na atuação dos magistrados". Segue os pouco do que ela diz:
A pompa e circunstância que ainda fazem parte do meio jurídico começam a ser colocadas em xeque por jovens profissionais alinhados com a necessidade de objetividade nas decisões. É notória a sentença proferida em Tocantins pelo Juiz da 3ª Vara Criminal da Comarca de Palmas, Rafael Gonçalves de Paula, em processo que envolvia dois homens, presos em flagrante, acusados de terem furtado duas melancias. O trecho abaixo reproduz a decisão tomada.
"Instado a se manifestar, o Sr. Promotor de Justiça opinou pela manutenção dos indiciados na prisão. Para conceder a liberdade aos indiciados, eu poderia invocar inúmeros fundamentos: os ensinamentos de Jesus Cristo, Buda e Ghandi, o Direito Natural, o princípio da insignificância ou bagatela, o princípio da intervenção mínima, os princípios do chamado Direito alternativo, o furto famélico, a injustiça da prisão de um lavrador e de um auxiliar de serviços gerais em contraposição à liberdade dos engravatados que sonegam milhões dos cofres públicos, o risco de se colocar os indiciados na Universidade do Crime (o sistema penitenciário nacional).."
E continua: "Poderia sustentar que duas melancias não enriquecem nem empobrecem ninguém. Poderia aproveitar para fazer um discurso contra a situação econômica brasileira, que mantém 95% da população sobrevivendo com o mínimo necessário. Poderia brandir minha ira contra os neoliberais, o Consenso de Washington, a cartilha demagógica da esquerda, a utopia do socialismo, a colonização europeia. Poderia dizer que George Bush joga bilhões de dólares em bombas na cabeça dos iraquianos enquanto bilhões de seres humanos passam fome pela Terra - e aí, cadê a Justiça neste mundo?"
E conclui: "Poderia mesmo admitir minha mediocridade por não saber argumentar diante de tamanha obviedade. Tantas são as possibilidades que ousarei agir em total desprezo às normas técnicas: não vou apontar nenhum desses fundamentos como razão de decidir. Simplesmente mandarei soltar os indiciados. Quem quiser que escolha o motivo. Expeçam-se os alvarás. Intimem-se. Palmas -TO, 05 de setembro de 2003. Rafael Gonçalves de Paula, Juiz de Direito".
Tornou-se uma decisão exemplar no meio jurídico brasileiro pelo bom senso, conforme registro no banco de sentenças da Escola Nacional de Magistratura. Nela deveriam se pautar todos os advogados, juízes e desembargadores do país. E(Valor Econômico 19/11/2009, p. A17).

Planejamento Estratégico existe?

Fiz essa pergunta ontem numa turma de pós graduação na UnB.

Fui convidada para dar uma palestra num importante curso de especialização para gestores públicos. Começo com a pergunta título desse post. Na turma estão alunos oriundos de duas agências reguladoras, órgãos do Governo do Distrito Federal, quatro ministérios e vários outros órgãos da administração direta. A pergunta se refere à percepção dos alunos sobre a existência efetiva (prática) de planejamento estratégico governamental. Mais de noventa por cento dos alunos afirmaram que sabem da existência do planejamento mas não percebem a prática no seu cotidiano. A percepção dessa pequena amostra não é diferente da percepção que tenho como profissional de gestão. Os modelos gerenciais da gestão pública brasileira precisam avançar muito. O interessante é que esse avanço é na direção de fazer o óbvio: aplicar as técnicas gerenciais consagradas. Otimista que sou, percebo sinais animadores em alguns lugares. O Conselho Nacional de Justiça tem avanços significativos. O Ministério da Saúde tem sua agenda estratégica bem definida. A Prefeitura Municipal de Curitiba, o Estado de Minas Gerais e outros tem melhoria nos seus resultados fazendo o óbvio: Planejamento, Organização, Direção e Controle. (Fayol, 1912).

O que conta é a atitude..
O resumo do TEDxSP: alguns mudam a atitude e com isso mudam o mundo.

Vou levar um bom tempo para assimilar e perceber todas as sutilezas da experiência que vivi no evento do dia 14/11. Cheguei em casa quase meia-noite e mesmo cansado não foi fácil dormir. A cabeça ficou rodando (sem ter bebido).
Dois pontos em comum. Todos os que estavam lá, conferencistas e platéia, tinham algo a ensinar. O segundo aspecto é de que a atitude é que conta. Atitude no momento e não no futuro. O futuro é uma abstração que pode ou não se realizar. Assim ou fazemos agora ou nada feito. Vejamos o caso de Vitor Araújo, pianista pernambucano de 20 anos. Toca como profissional desde os 16 (isso é passado!) e poderia ser chamado de um pianista do futuro. Mas sua atitude é no presente, declamando textos antes de tocar, misturando outros gêneros de música e por aí vai. Ele declarou na entrevista ao Jô Soares que se preocupa mais com a criatividade e e improviso do que com a técnica. 

VEJA AQUI UMA MATÉRIA JORNALISTICA SOBRE O TEDXsp.

MAIS UMA MATÉRIA SOBRE TEDxSP